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领导在布袋除尘器企业精益生产工作中的作用

发布时间:2018-06-14 | 作者: 宇鑫机械

       从很多精益生产咨询专家案例中可以看到,多数质量管理体系运行有效、产品和相关服务质量稳定、市场占有率与顾客满意度较高的布袋除尘器企业都有一个共同的特点,就是领导高度重视精益生产工作。在这些布袋除尘器企业里,领导通过营造环境和氛围、实施管理评审、运用方针和目标的导向作用、激励全员参与,使精益工作在布袋除尘器企业内全面、系统、规范地开展。全面、系统的精益管理工作不但提升了布袋除尘器企业的质量管理水平,而且促进了产品质量和市场占有率的提高,布袋除尘器企业呈现出良好的发展态势。相反,在那些领导对精益生产作用认识不足、关注程度不高的布袋除尘器企业里,由于管理知识和实践经验的限制,布袋除尘器企业领导的观念和认识不到位,没有认识到精益生产对加强管理、提高效率和效益的真正作用,内审、管理评审、数据分析、纠正或预防措施等工作走过场,精益工作缺乏足够的管理和技术支持,使精益工作难以系统、有效地开展,整个布袋除尘器企业则显示出管理滞后、产品质量不稳定、市场占有率和顾客满意度低,布袋除尘器企业的发展相对处于弱势。

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