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布袋除尘器厂家现场管理的改善方法

发布时间:2018-06-01 | 作者: 郑州宇鑫环保设备有限公司

     随着我国改革开放的深化,经济体制由传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转化,在供求关系上由卖方市场向买方市场转化,从以产定销向以销定产的方向转变,这是一项基本性的改革,要改善布袋除尘器厂家的现场管理,必定要使其适应市场经济体制的需要,从以下几个方面改善:

  (1)布袋除尘器厂家要面向国际、国内两个市场,走向市场、适应市场、提高布袋除尘器厂家的市场竞争力为中心,把加强布袋除尘器厂家管理贯穿于改革、改组、改造的始终,以人为本,管理创新和制度创新、技术创新并举,在实践中建立起与社会主义市场经济体制和现代布袋除尘器厂家制度相适应的科学的管理体系。只有不断开发、生产出比对手质量更好、价格更低廉的产品,并辅之以更好的售后服务,才能在市场上占一席之地,这是市场经济发展的必然趋势。
  (2)建立有效的布袋除尘器厂家经营者激励与约束机制,取消国有布袋除尘器厂家的行政级别,改革经营者选拔聘任制度,将现在布袋除尘器厂家经营者任命制改为择优聘任制,理顺国有布袋除尘器厂家的党政、人事关系。建立国家对国有布袋除尘器厂家经营者能力和业绩的评价、考核和奖惩制度,建立国家对国有布袋除尘器厂家经营者的职业管理体系。
  (3)布袋除尘器厂家应充分重视人才的作用,逐步建立健全包括培训、使用、选拔、奖惩、监督等环节的布袋除尘器厂家人才开发系统。坚持以人为中心,改革传统的管理方式,努力建立起真正能够充分调动经营者和广大职工的积极性、主动性和创造性的激励机制和约束机制,并将持续培训人才,提高职工素质作为一项重要内容。
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